Manager une Business Unit
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Formation certifiante
et qualifiante
Les atouts du cycle
- Une approche opérationnelle de la gestion d’une unité ou d’un service,
- Une formation-action qui dépasse largement la transmission de connaissances pour permettre leur application dans le concret de l’activité des participants,
- La mise en forme d’un plan de progrès,
- Une mise en commun de compétences au travers de fructueux échanges entre participants et experts venant partager leurs expériences les plus novatrices sur les pratiques managériales.
- Un dispositif d’évaluation et de suivi des acquis tout au long de la formation : véritable retour sur investissement.
Les objectifs du cycle
- Mieux comprendre l’environnement de l’entreprise,
- Acquérir et développer les compétences de Cadre par une approche transversale et généraliste du management,
- Améliorer le positionnement, le fonctionnement, l’organisation et les performances de son unité ou service,
- Personnaliser l’évolution des compétences grâce à la formalisation du Plan de Progrès,
- Optimiser ses facultés à manager et « se » manager.
La durée
2 jours par mois sur 12 mois
Les atouts du cycle
- Une approche opérationnelle de la gestion d’une unité ou d’un service,
- Une formation-action qui dépasse largement la transmission de connaissances pour permettre leur application dans le concret de l’activité des participants,
- La mise en forme d’un plan de progrès,
- Une mise en commun de compétences au travers de fructueux échanges entre participants et experts venant partager leurs expériences les plus novatrices sur les pratiques managériales.
- Un dispositif d’évaluation et de suivi des acquis tout au long de la formation : véritable retour sur investissement.
Les objectifs du cycle
- Mieux comprendre l’environnement de l’entreprise,
- Acquérir et développer les compétences de Cadre par une approche transversale et généraliste du management,
- Améliorer le positionnement, le fonctionnement, l’organisation et les performances de son unité ou service,
- Personnaliser l’évolution des compétences grâce à la formalisation du Plan de Progrès,
- Optimiser ses facultés à manager et « se » manager.
La durée
2 jours par mois sur 12 mois
