Manager une Business Unit

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Formation certifiante
et qualifiante

Les atouts du cycle

  • Une approche opérationnelle de la gestion d’une unité ou d’un service,
  • Une formation-action qui dépasse largement la transmission de connaissances pour permettre leur application dans le concret de l’activité des participants,
  • La mise en forme d’un plan de progrès,
  • Une mise en commun de compétences au travers de fructueux échanges entre participants et experts venant partager leurs expériences les plus novatrices sur les pratiques managériales.
  • Un dispositif d’évaluation et de suivi des acquis tout au long de la formation : véritable retour sur investissement.

Les objectifs du cycle

  • Mieux comprendre l’environnement de l’entreprise,
  • Acquérir et développer les compétences de Cadre par une approche transversale et généraliste du management,
  • Améliorer le positionnement, le fonctionnement, l’organisation et les performances de son unité ou service,
  • Personnaliser l’évolution des compétences grâce à la formalisation du Plan de Progrès,
  • Optimiser ses facultés à manager et « se » manager.

La durée

2 jours par mois sur 12 mois

Les atouts du cycle

  • Une approche opérationnelle de la gestion d’une unité ou d’un service,
  • Une formation-action qui dépasse largement la transmission de connaissances pour permettre leur application dans le concret de l’activité des participants,
  • La mise en forme d’un plan de progrès,
  • Une mise en commun de compétences au travers de fructueux échanges entre participants et experts venant partager leurs expériences les plus novatrices sur les pratiques managériales.
  • Un dispositif d’évaluation et de suivi des acquis tout au long de la formation : véritable retour sur investissement.

Les objectifs du cycle

  • Mieux comprendre l’environnement de l’entreprise,
  • Acquérir et développer les compétences de Cadre par une approche transversale et généraliste du management,
  • Améliorer le positionnement, le fonctionnement, l’organisation et les performances de son unité ou service,
  • Personnaliser l’évolution des compétences grâce à la formalisation du Plan de Progrès,
  • Optimiser ses facultés à manager et « se » manager.

La durée

2 jours par mois sur 12 mois