Le Contrôle de Gestion en Action
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Formation certifiante
et qualifiante
Les atouts du cycle
- Souligner la dimension nouvelle du contrôle de gestion, outil opérationnel de pilotage des entreprises,
- Maîtriser toutes les composantes du contrôle de gestion en intégrant à l’ensemble des méthodes, les techniques les plus récentes et leur mise en œuvre,
- Mieux adapter le contrôle de gestion aux caractéristiques de chaque entreprise en établissant une liaison forte avec les autres fonctions de l’entreprise,
- Mettre l’accent sur le lien entre contrôle de gestion et motivation des hommes
Les objectifs du cycle
L’évolution récente du management conduit tout responsable à intégrer le contrôle de gestion dans ses deux composantes :
- Provoquer les comportements cohérents avec les objectifs afin d’être efficace, c’est à dire gérer les facteurs –clés de succès,
- Inciter à gérer les ressources de la manière la plus productive en évitant les gaspillages afin d ’être efficient ou économe, c’est-à-dire de respecter les facteurs clés de l’équilibre financier.
En orientant le contrôle de gestion vers un rôle d’analyse, ce programme contribue à la transformation de cette discipline en acteur de rentabilité de l’entreprise.
La durée
2 à 3 jours par mois sur 9 mois