Comptabilité, Finance
& Contrôle De Gestion
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Formations certifiantes
Les Techniques D’évaluation
De L’entreprise
Objectifs finaux
- Déterminer la valeur d’une entreprise.
- Réaliser les retraitements nécessaires à l’évaluation.
- Identifier les méthodes d’évaluation les plus adaptées à chaque situation.
Objectifs de la formation
- Les circonstances nécessitant l’évaluation suite aux différentes étapes du diagnostic stratégique et financier, business plan, retraitements comptables.
- La valeur patrimoniale
- Discounted cash-flows (DCF)
- Les méthodes analogiques
- Passer de la valeur au prix
La durée
2 jours.
Finance Pour
Cadres Non Financiers
Objectifs finaux
- mesurer l’impact de ses décisions sur la santé financière de son entreprise ;
- s’assurer de la fiabilité des partenaires qu’il sélectionne (clients, fournisseurs, sous-traitants…) ;
- comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d’investissements ;
- dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers
Objectifs de la formation
- Comprendre la logique de construction du compte de résultat et du bilan.
- Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise.
- Évaluer la santé financière d’une entreprise à partir de l’analyse financière.
- S’initier au tableau de flux
Objectifs pédagogiques
- Comprendre La logique financière des documents comptables
- Lire et interpréter les documents comptables
- Diagnostiquer l’activité et la profitabilité
- Exploiter les ratios significatifs
Profiles concernés
Directeur PME-PMI, Manager, ingénieur et cadre non financier
La durée
2 jours.
Rentabilité Et Financement Des Investissements
Objectifs finaux
- Améliorer le processus d’études et de décisions en matière d’investissements.
- Favoriser les conditions de fonctionnement et d’évolution de l’entreprise à moyen et long termes.
Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie et une maîtriser des outils d’aide à la décision en matière d’investissement
- Evaluer la rentabilité et le risque d’un projet d’investissement
Objectifs pédagogiques
- Déterminer les données de base de l’investissement
- Evaluer la rentabilité économique
- Intégrer le risque dans l’analyse
- Choisir un financement adapté
Profiles concernés
Ce séminaire s’adresse à des cadres opérationnels (production, finance, contrôle de gestion…)
La durée
2 jours.
Business Plan
Objectifs finaux
- Resituer son projet dans la stratégie de l’entreprise.
- Élaborer ou évaluer des prévisions d’activité.
- Évaluer la rentabilité économique et financière.
- Élaborer un plan de financement prévisionnel.
- Présenter le projet de façon convaincante
Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie pour concevoir un business-plan afin de sélectionner les investissements rentables.
- Apprendre à élaborer et à présenter un dossier d’investissement par la mise en place d’un business-plan performant
Objectifs pédagogiques
- Définir le business plan
- Défendre sa stratégie
- Élaborer des prévisions d’activité crédibles
- Évaluer la rentabilité prévisionnelle du projet
- Évaluer les risques
- Présenter le projet à l’écrit et à l’oral
- Faire le tableau de bord du projet
La durée
2 jours.
Ingénierie Financière
Objectifs finaux
- Analyser méthodiquement les éléments constitutifs d’une situation (pouvoir, fiscalité, financement, etc.),
- Savoir utiliser avec efficacité les solutions de financement
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et techniques des opérations sur capitaux propres.
- Dialoguer avec les spécialistes en ingénierie financière
Objectifs pédagogiques
- Prendre connaissance des éléments constitutifs d’une situation
- Se familiariser avec les outils couramment utilisés
- Etudier les montages financiers
Profiles concernés
Dirigeants d’entreprise, Directeurs financiers. Toute personne souhaitant comprendre les mécanismes des opérations de haut de bilan.
La durée
2 jours.
Analyse Financière Des Comptes Consolidés Et Normes IFRS
Objectifs finaux
- Comprendre la notion de groupe et les comptes consolidés.
- Évaluer l’incidence des normes IFRS sur l’analyse financière.
- Réaliser le diagnostic financier d’un groupe.
- Approfondir l’analyse par les flux de trésorerie.
Objectifs de la formation
- Lire et interpréter des comptes consolidés.
- Réaliser l’analyse financière d’un groupe coté.
- Maîtriser la terminologie et les techniques de base de la consolidation
Objectifs pédagogiques
- Prendre connaissance des éléments constitutifs d’une situation
- Se familiariser avec les outils couramment utilisés
- Etudier les montages financiers
La durée
2 jours.
Contrôle De Gestion
En Action
Objectifs finaux
- Comprendre la démarche du contrôle de gestion.
- Connaître les méthodes et outils fondamentaux du contrôle de gestion et leur finalité.
- Identifier le système de contrôle de gestion adapté à son besoin.
- Instaurer un dialogue constructif avec le contrôleur de gestion.
Objectifs de la formation
- Evaluer en amont
- Connaitre la logique de la performance financière (module e-learning)
- Analyser les coûts et les marges d’une entreprise (module e-learning)
- Connaitre les spécificités du contrôle de gestion de projet (vidéocast)
- Savoir les objectifs et les bonnes pratiques (visio formation)
- Construire et exploiter un budget (module e-learning)
- Construire et faire vivre le tableau de bord (module e-learning)
- Mobiliser les équipes opérationnelles avec des tableaux de bord visuels (vidéocast)
- Évaluation aval
La durée
2 jours.
Élaboration Et Suivi
Des Budgets
Objectifs finaux
- Maîtriser la procédure budgétaire afin de participer à l’élaboration et à l’exécution du budget de son service.
- Acquérir les méthodes d’élaboration des budgets.
- Être en mesure de suivre et contrôler les budgets.
- Établir le lien entre le tableau de bord et le budget pour mettre en œuvre un système de pilotage efficace.
Objectifs de la formation
- Les étapes de conception du budget de la collectivité.
- Les phases préparatoires et décisionnelles dans le cadre de la mise en œuvre du budget d’un service.
- Les mécanismes d’exécution et de contrôle.
La durée
2 jours.
Mettre En Œuvre Le Contrôle De Gestion Stratégique
Objectifs finaux
- Faire évoluer le système de contrôle de gestion opérationnel vers le contrôle stratégique et la gestion par la valeur.
- Maîtriser les méthodes d’analyse et de calcul des coûts par les activités
- Savoir utiliser les outils de suivi de la performance opérationnelle et stratégique.
Objectifs de la formation
- Acquérir les bases méthodologiques et managériales nécessaires pour exercer les fonctions de contrôleur de gestion à niveau élevé
- Savoir formuler et déployer la stratégie à des fins de pilotage opérationnel
- Comprendre que le déploiement de la stratégie est une démarche collective et transversale de progrès qui impacte, à tous niveaux, tous les processus de l’entreprise.
La durée
2 jours.
Impact des normes IFRS pour le contrôle de gestion
Objectifs finaux
- Maîtriser les fondamentaux des normes IFRS utiles au contrôle de gestion.
- Faire évoluer l’architecture du système de contrôle de gestion.
- Construire un business plan et mettre en œuvre des tests d’impairment.
- Comprendre la méthode de l’avancement.
Objectifs de la formation
- Structurer les états financiers selon les normes IFRS :Intégrer les spécificités du système d’information en termes de construction de : Etat de situation financière (bilan). Compte de résultat. Tableau…
La durée
2 jours.
Diagnostic financier des entreprises et des groupes
Objectifs finaux
- Diagnostiquer la santé financière d’une entreprise
- Comprendre les leviers de la création de valeur d’une entreprise
- Comprendre le système financier.
Objectifs de la formation
- La valeur de marché et la valeur comptable de l’entreprise
- Analyse de l’activité et ratios d’analyse
- Diagnostic de la rentabilité (Analyse de la rentabilité financière par la démarche de l’effet de levier, Ratios de rentabilité)
- Diagnostic du risque de défaillance
- Analyse patrimoniale
- Analyse fonctionnelle statique
- Analyse du tableau des flux de trésorerie
- Diagnostic final et recommandations
La durée
2 jours.
Gestion de la trésorerie
Objectifs finaux
- Comprendre les variations de trésorerie.
- Bâtir et exploiter les prévisions de trésorerie.
- Prendre des décisions de financement/placement.
- Contrôler la facturation bancaire.
- Gérer la trésorerie au quotidien en dates de valeur.
- Gérer les flux en devises.
Objectifs de la formation
- Situer la trésorerie dans la gestion financière
- Identifier les 4 missions du trésorier
- Bâtir et exploiter les prévisions de trésorerie
- Maîtriser les modes de rémunération bancaires
- Gérer la trésorerie au quotidien
- Sélectionner les crédits et les placements
- S’initier à la trésorerie devise
La durée
2 jours.